Uitgelicht Bijscholing

Een belangrijk onderdeel van het casemanagement is het financiële plaatje, wat zijn de kosten voor de werkgever? We weten dat de WGA-kosten voor maximaal 10 jaar worden doorbelast. Hoe zit dat dan als een bedrijf wordt overgenomen, gaat fuseren of een afdeling zich afsplitst? In deze Masterclass bespreken we de verschillende scenario's.

Waarom wachten tot iemand ziek is om tot actie over te gaan? Dan is het toch al te laat…? Dat moet anders! Laten we preventief praktisch kijken wat we kunnen doen om te voorkomen dat medewerkers uitvallen. Tijdens deze masterclass laten Kim Brinkman en Maaike Thijssen de beïnvloedingsmogelijkheden zien die er zijn om de omslag te maken ‘Van sturen op verzuim naar inzetten op vitaliteit’.

Je wilt als casemanager dat je cliënt ook zelf in actie komt of dat hij meer regie neemt dan hij nu doet. Hoe krijg je dat voor elkaar? Naast activerende gespreksvoering, kun je de techniek van Job Crafting toepassen. In deze bijscholing leer je wat Job Crafting inhoudt, welke vier vormen er zijn en welke crafting-gerichte vragen je kunt stellen om je cliënt aan het werk te zetten in het bepalen wat passend is voor hem of haar.

Conflicten op de werkvloer zijn een bekend probleem. Een tijdige en goede interventie door de casemanager is dan ook belangrijk. Natuurlijk kun je niet altijd alles oplossen. Soms is het beter de casus over te dragen aan een mediator. Maar waar ligt de grens? En hoe draag je het dossier goed over? Dat komt aan de orde in deze bijscholing van topmediators Frank Emmelot en Jan Plevier.