Uitgelicht Bijscholing

Nu steeds meer bedrijven het eigenregiemodel aan het loslaten zijn, wordt er van de casemanager meer verwacht om zelf het gesprek over het werk aan te gaan. Onze kernrol is het re-integreren in werk. De vraag is dan: hoe organiseren we het werk? Welke aanpassingsmogelijkheden zijn er zodat de werknemer kan re-integreren? Hiervoor zult u in gesprek moeten gaan met de werknemer en leidinggevende. Maar hoe doet u dat op een goede manier?

Conflicten op de werkvloer zijn een bekend probleem. Een tijdige en goede interventie door de casemanager is dan ook belangrijk. Natuurlijk kunt u niet altijd alles oplossen. Soms is het beter de casus over te dragen aan een mediator. Maar waar ligt de grens? En hoe draagt u het dossier goed over? Dat komt aan de orde in deze bijscholing van topmediators Frank Emmelot en Jan Plevier.

We zien een toename in medewerkers boven de 50 op de werkvloer. Wat betekent dat voor uw organisatie? Hoe zorgt u ervoor dat zij nog steeds in hun kracht staan en gemotiveerd naar het werk blijven komen? In deze bijscholing krijgt u een kijkje in de keuken van psychologie. Welke technieken kunt u toepassen bij uw medewerkers om op tijd te signaleren en de juiste interventies in te zetten? Leer hoe u uw medewerkers en hun talenten en kwaliteiten beter kunt leren kennen. Weet wat er leeft bij uw medewerkers; waar worden ze blij van en met welke reden komen zij hun bed uit?

Vraagt u zich af hoe een bedrijfsarts in de praktijk een Functionele Mogelijkhedenlijst (FML) invult? Hoe het vraagstuk belasting-belastbaarheid vertaald wordt? Bedrijfsarts Ben Vlogtman vertelt u er alles over. U kunt eigen casuïstiek inbrengen, dus deze bijscholing biedt een geweldige kans voor wie op een intervisie-achtige manier wil overleggen met een bedrijfsarts.

Het leven is te complex en veranderlijk om te voorspellen en ontvouwt zich vaak anders dan we voor ogen hebben. Er controle over proberen te krijgen kost veel energie en levensplezier. In deze bijscholing brengt u uw ‘regels’ en controlestrategieën in kaart en kijkt u welke u wilt loslaten. U ervaart ook wat er gebeurt als u de realiteit omarmt zoals deze is. Hierdoor ontstaat er meer ruimte voor dat wat voor u belangrijk is, en gaat de energie weer stromen.

Nu als eendaagse masterclass! Voor elke casemanager is het belangrijk om de taal te begrijpen die de bedrijfsarts gebruikt binnen de FML of het inzetbaarheidprofiel (IZP). Kennis over de rubrieken van de FML is belangrijk, ook om de juiste vragen voor de bedrijfsarts te kunnen definiëren. De casemanager wil scherp in beeld krijgen welke concrete mogelijkheden de werknemer nog heeft. Zodat werkgever en werknemer toewerken naar de best passende werkplek, aansluitend bij deze mogelijkheden.