Einde hangmatconstructies?

Het is spitsuur op de snelweg van de sociale zekerheid en het ziet er naar uit dat de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid serieus probeert de klontering en filevorming binnen het verzuim op te lossen.  Vooruitlopend op het SER-advies kondigt hij alvast drie maatregelen aan om de knelpunten rond loondoorbetaling te verminderen. De hangmatten kunnen weg want de re-integratie gaat beginnen zo lijkt het. Maar wat is nu eigenlijk een hangmatconstructie?

Lees meer…

De Autoriteit Persoonsgegevens: beleidsregels 2.0

Mijn vorig stukje eerder deze week eindigde met: Nil volentibus mutare arduum….(niets is moeilijk voor hen die willen veranderen)…… Dat klonk best logisch totdat ik het stuk van de AP las: “De zieke werknemer. Beleidsregels voor de verwerking van persoonsgegevens over de gezondheid van zieke werknemers”. Over die intro is vast lang nagedacht, maar ik ga er gemakshalve maar vanuit dat de beleidsregels ook gelden voor de verwerking van persoonsgegevens over de ziekte van zieke en niet-zieke werknemers. Eens kijken of mijn weersvoorspellingen op Google gaan kloppen dat het naar aanleiding van dit rapport in het land van de sociale zekerheid waanzinnig gaat stormen. Of, dat vrees ik eerder, er volgt eens temeer een oorverdovende stilte. Geen protesterende werkgeversverenigingen, beroepsverenigingen voor bedrijfsartsen, arbeidsdeskundigen en casemanagers, helemaal niets en al helemaal geen kamerlid die vragen gaat stellen of dit allemaal zomaar kan en wat de (macro economische) gevolgen van een dergelijk beleid zijn.

Lees meer…

Hoe foutieve redenatie leidt tot zelfsturend verzuim

In de wereld van het verzuim en de verzuimbegeleiding krioelt het van de nieuwe oplossingen en nieuwe methodes. De verzuimaanpak 2016 met trendy modellen als duurzame inzetbaarheid, vitaliteit en het eigen regie model doet het goed bij (grote) werkgevers. Sommige werkgevers hebben 2016 zelfs uitgeroepen tot het jaar van de duurzame inzetbaarheid. Bij een moderne bedrijfsvoering horen ook de zogenaamde zelfsturende teams die als groot voordeel hebben dat er minder leidinggevenden nodig zijn. Dat is handig, want minder leidinggevenden betekent minder loonkosten, dus een mooie besparing is zo al snel gerealiseerd. Wat dan misschien wat minder handig is, is echter dat nog niet zo heel lang geleden diezelfde leidinggevende als casemanager voor het verzuim was benoemd.

Lees meer…

Vroem-vroem en 628-verzuim?

De discussie blijft leuk, ondanks het Abrona-rapport lees ik boeiende stukjes in allerlei bladen. Bijvoorbeeld dat een leidinggevende als arbeidskundig persoon voor een deel ook best op ar-beidsdeskundige zaken kunnen worden ingezet. Aansluitend kan een arbeidsdeskundige vanuit de specialisatie als een soort van casemanager best wel en liefst zo vroeg mogelijk op complexe verzuimdossiers worden ingezet. Hiermee worden goede resultaten behaald en het verzuim daalt. Ik vraag me trouwens wel af of het gekozen voorbeeld waar deze aanpak nu breed wordt ingezet, de Politie, nu wel zo’n handig en goed voorbeeld voor deze ‘succesvolle’ aanpak is.

Lees meer…

AP in Abrona-rapport: ALLE gezondheidsgegevens vallen onder Wbp!

De Autoriteit Persoonsgegevens (voorheen College Bescherming Persoonsgegevens) heeft snoeihard geoordeeld over de manier waarop Stichting Abrona met werknemers communiceert die zich ziek melden. Het rapport naar aanleiding van het AP-onderzoek maakt duidelijk dat volgens de AP een leidinggevende al snel in overtreding is als hij/zij vragen stelt aan de werknemer over de ziekmelding.

Lees meer…

Verzuim en politiek

In mijn tweede blog direct een reactie op een reactie, want ik hoor nog wel eens dat lezers mijn teksten (ook bijvoorbeeld mijn columns in CS Verbindt!) te politiek getint te vinden. Dat is spannend om te horen en welke politieke kleur er bij die tint past, werd overigens niet aangegeven. Voor alle duidelijkheid: de teksten in een blog of column van mijn hand zijn geen afspiegeling van mijn politieke voorkeur. Mijn insteek is: meer aandacht voor de oorzaken en minder voor alleen de gevolgen, zoals de media vooral doen. En hoe ongewenst die aandacht ook is, het is een neutrale boodschap.

Lees meer…

Verzuimpercentages versus verzuimkosten

Iets wat ogenschijnlijk makkelijk lijkt, kan alleen daarom al een lastige kwestie tot een extra complex probleem promoveren. Een schoolvoorbeeld hiervan is het werken met verzuimpercentages. Werken met verzuimpercentages kan overigens ontzettend breed zijn. Iemand die verzuimdagen vertaalt naar een verzuimpercentage. De Arbodienst die de verzuimdagen deelt door 365 kalenderdagen om zo een lager percentage te scoren. Een afdeling die het 3e verzuimjaar en het loonsanctiejaar niet meetelt om een norm te halen. Of een verzekeraar die om het verzuimpercentage vraagt om de juiste risico-inschatting voor een verzuimverzekering te maken. Allemaal werken ze met verzuimpercentages. Ook worden de verzuimpercentages gebruikt door ze te vermenigvuldigen met de jaarloonsom om zo uit te rekenen wat verzuim kost. Dat dit een bijzonder risicovolle manier van rekenen is, zal ik aan de hand van een voorbeeld uitleggen.

Lees meer…

Meer marktwerking in het hybride stelsel WGA?

De regeling WGA kent voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten een hybride verzekeringsstelsel, oftewel een keuze voor de werkgever tussen een publieke verzekering bij het UWV of kiezen voor het WGA-eigenrisicodragerschap. Veelal met een private verzekering. Diverse onderzoeken laten zien dat er geen level playing field is tussen de publieke en de private markt. De verzekeraars stapten 1 voor 1 ook de WGA-markt uit vanwege de megagrote verliezen en het ongelijke speelveld waarbinnen geen concurrentie mogelijk is. Bovendien zou het risico nog groter worden met de komst van de samenvoeging vast en flex per 2017. Het eigenrisicodragerschap WGA is dan niet alleen meer voor werknemers met een vast dienstverband maar ook voor werknemers met een flex-dienstverband. Asscher is met het wetsvoorstel ‘verbetering hybride stelsel WGA’ de private verzekeraars tegemoetgekomen om zo te zorgen dat het hybride systeem met keuzemogelijkheid tussen UWV of het eigenrisicodragerschap met private verzekering blijft bestaan.

Lees meer…